张慕之
支付风控总监
长期负责交易反欺诈策略与实时风控模型,参与过两次支付通道迁移,熟悉拦截规则上线后的业务反馈。
每位嘉宾的发言都对应一个具体模块,讲完之后进入圆桌,把问题拆到可以带回去执行的程度。
支付风控总监
长期负责交易反欺诈策略与实时风控模型,参与过两次支付通道迁移,熟悉拦截规则上线后的业务反馈。
跨境结算负责人
负责多个地区的本地收款与结算通道建设,熟悉多币种对账、汇率处理与合规申报的实际衔接。
内容运营总监
负责内容矩阵与创作者合作体系,主导过从零起步到稳定日更的内容增长项目,擅长复盘选题失效的原因。
用户增长负责人
负责获客与留存体系搭建,习惯用分层实验验证增长假设,对渠道成本的波动有长期观察。
合规与法务顾问
服务支付与跨境业务团队,处理许可资质、数据合规与合同风险事项,习惯在产品立项阶段就介入评审。
数据产品负责人
负责指标平台与经营看板设计,推动过跨部门的数据口径统一,也处理过报表上线后的口径争议。
圆桌不设念稿环节,主持人只给切口,具体问题由现场提问推进,因此每场讨论的走向都会和往年不同。
讨论风控拦截与结算时效之间的取舍,分享异常订单的实际处置顺序和跨团队沟通方式。
内容团队和增长团队如何围绕同一目标排期,避免指标互相抵消,也谈谈预算收紧时的取舍。
在产品设计阶段引入合规评审的具体做法、评审清单怎么定,以及常见的返工点在哪里。
从签到到自由问答共四个环节,中间留有茶歇与换场时间,方便你安排与嘉宾的当面交流。
凭报名确认信息在签到台领取参会证件,可在交流区提前认识同场听众。
六位嘉宾分两段上场,每段讲完留出十分钟现场提问。
三场圆桌依次进行,主持人现场收集问题卡并挑选切入。
嘉宾留在会场继续交流,可以带着具体项目问题当面讨论。
分享者讲的都是自己签字负责过的模块,议题密度和讨论时长都按可执行的程度来安排。
全部来自支付、结算、内容、增长、数据与合规的实际岗位,讲自己负责的部分,不代讲别人的项目。
每场圆桌结束前留出互动时间,提问直接进入议题,主持人会追问到具体场景和处置方式。
议题围绕真实的决策过程与返工经历展开,不给概念清单,也不做行业趋势的空泛推演。
填写报名信息后,工作人员会在工作日二十四小时内联系你确认票种与签到方式,凯发官网k8的现场席位按报名先后安排。
提交即表示同意我们使用以上信息与您联系确认参会事宜,信息仅用于本次活动服务。
以下问题来自往届报名者的咨询,如果还有疑问,可在报名后与工作人员直接沟通。
名单会根据分享者的行程确认情况做小幅调整,最终版本在活动开始前一周公布,报名后可在报名确认信息里查看最新安排。
每场主题演讲和圆桌对话结束后都留有问答时间,也可以在签到台填写问题卡交给现场工作人员,主持人会挑选部分问题进入议题。
现场不提供全程回放,部分议题会在活动结束后整理成文字摘要,发布在最新信息频道,供报名参会的读者回顾。
提交报名信息后,工作人员会在工作日二十四小时内通过电话或短信联系确认票种与签到方式,凭确认信息到现场签到台领取参会证件。
可以。凭报名凭证入场后可自由选择分会场,座位先到先得,建议提前十五分钟进入对应区域。